Julie réenregistre cet épisode pour repartir sur une énergie plus saine : moins de négatif, plus de valeur. Elle pose un cadre clair : ce podcast n’est pas un terrain de ragots.

Ensuite, elle attaque un sujet qu’elle entend en boucle : “je n’ai pas le temps.” Pour elle, ce n’est pas un manque d’heures… c’est un manque de structure. Julie explique pourquoi perdre du temps est ce qu’il y a de plus grave en business, parce que ça ne se rattrape jamais. Elle démonte aussi l’idée “le temps c’est de l’argent” : ce qui crée de l’argent, ce n’est pas le temps, c’est l’efficacité, la valeur et les décisions stratégiques.

Elle parle d’agenda “passoire”, de rendez-vous non honorés, de clientes peu rentables qu’on garde juste pour remplir, de diagnostics gratuits qui font perdre de l’énergie, et de la nécessité de se faire respecter (cadre, acompte, organisation, délégation). Elle fait même un rappel cash sur la réalité du “taux horaire” quand on travaille 50h/semaine pour un petit salaire : le problème n’est pas le manque de travail, c’est le manque de rentabilité.

Elle termine avec un exemple très parlant : une entrepreneuse motivée qui déplace une cliente pour un appel, preuve que quand on veut vraiment évoluer, on s’organise. Un épisode direct et utile pour reprendre le contrôle de son temps… et donc de son business.

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