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Llegamos al octavo episodio de cómo montar o de cómo no montar una marca de zapatillas y su ecommerce en este comienzo de 2026 que voy haciendo una vez al mes. Y he tomado una decisión. Ahora sí que toca ponerse en serio. Y para ello le voy a dedicar una serie de horas fijas a la semana al proyecto Pychon. Estas últimas semanas lo he dejado abandonado porque lo necesitaba. Y ahora es cuando ha llegado el momento de ponerse las pilas. Ya toca arremangarse y dejar de procrastinar.

Toca pasar a la acción y te relato mi to do list de un emprendimiento montado para escalarlo hasta donde llegue. En este episodio te hablo de:

- Ponerte en serio con un proyecto y calcular sus horas necesarias

- Rehacer todo con la ayuda de la IA y con agentes para escalarlo.

- Trabajar en la cuenta de resultados y la búsqueda de subvenciones y ayuda.

- Los to do pendientes de RRSS, creatividades, landing page y medios de pago.

- Poner un punto de retorno cuando el proyecto deja de ser viable.

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