Couverture de #16 KI im Projektmanagement: Governance, Change & Zukunftsfähigkeit

#16 KI im Projektmanagement: Governance, Change & Zukunftsfähigkeit

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In dieser Episode geht’s um mehr als nur Projektpläne und Tools: Ich spreche mit Sebastian Klein – PMO-Experte, Trainer und Coach – über die Rolle von Governance im Projektmanagement und wie künstliche Intelligenz dort nicht nur Prozesse automatisieren, sondern echte Wirkung entfalten kann.

Wir klären:
  • Warum gute Governance mehr ist als Scrum & Co.
  • Wie KI bei Risikomanagement, KPI-Tracking & Scope-Drift-Früherkennung unterstützt
  • Was es braucht, damit KI im PM-Alltag nicht nur technisch, sondern auch menschlich funktioniert
  • Wie Change-Management und KI-Einführung zusammengehen
  • Warum Rollen, Verantwortung und Ethik in KI-Projekten unverzichtbar sind
Ein Gespräch für alle, die Projektmanagement als strategisches Rückgrat sehen und die wissen wollen, wie man KI sinnvoll und zukunftsfähig integriert.

Reinhören lohnt sich – gerade für PMOs, Projektleiter:innen & Organisationsentwickler:innen!


Links zur Folge:
  • LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/sebastian-klein-822215212/
  • Website: https://www.komfortzone-ade.de/
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Bonne écoute !
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