Anders Hauan var min første gjest i Ta styringa. Den gangen snakket vi om hvordan Nexus, vår egen utviklingsplattform, ble til. Nå har plattformen vært i produksjon i et halvt år, og jeg ville høre hva som faktisk har skjedd.

Svaret var at det har blitt både større, raskere og annerledes enn han så for seg. Nexus har blitt en driftsplattform i tillegg til en utviklingsplattform, og den har satt fart i produktutviklingen i Business Services på en måte ingen av oss hadde forventet.

Dette snakker vi om:

• Hvordan AI gir ERP-konsulenter et kraftig utvidet repertoar, også der de før aldri ville laget brukergrensesnitt
• Hvorfor en egen plattform med stramme rammer er viktigere jo kraftigere AI-verktøyene blir
• Da AI-en la tilgangsstyringen et sted den ikke skulle, og hvordan det ble fanget opp
• Hvorfor en plattform som aldri er større enn det du trenger, er en styrke
• Kubernetes forklart enkelt, og hvorfor nye versjoner ikke slippes ut før de virker
• Hvordan arkitektjobben har endret seg når du nesten ikke skriver kode selv lenger
• Autentiseringssimulatoren som ble laget på en halvtime og løste et problem de hadde slitt med lenge
• MCP, og hvorfor en kobling mellom AI og Unit4 må kjenne hvordan akkurat din virksomhet har satt opp systemet
• Timelisten som lager seg selv fra kalender, saksliste og bemanningsplan
• Tilgangsstyring når AI plutselig gjør gamle API-er tilgjengelige for alle
• Egne GPU-er i norsk datasenter, digital beredskap og hvorfor Norge bør være mer offensiv
• Hvorfor test og design fortsatt er flaskehalsen
• Navnet Nexus, og om vi bør finne et nytt. Har du et forslag, si fra!

Øyvind Kyrkjebø i NITO om hva som skjer med de unge når AI spiser inngangsjobbene, og hvorfor arbeidsgivere som bare vil ha seniorer skyter seg selv i foten.

Vi ansetter helst folk med erfaring. Det gjør nesten alle. Men hvis ingen tar inn juniorene, hvor kommer seniorene fra om ti år?

Det er egentlig hele spørsmålet i denne episoden. Jeg har med meg Øyvind Kyrkjebø, seniorrådgiver og fagansvarlig for privat sektor i NITO, og vi sitter på verandaen hans på Romerike og snakker om noe jeg ser hos oss også: AI tar over mange av de oppgavene som var typiske juniorjobber, og da blir veien inn i arbeidslivet trangere for de nyutdannede.

Øyvind kjenner dette fra alle kanter. Han har jobbet i fagforening i over 20 år, men har erfaring både fra arbeidsgiversiden og som tillitsvalgt. Og han er langt mindre bekymret enn jeg trodde han ville være.

Dette snakker vi om:

• Hvorfor arbeidsgivere som bare ansetter seniorer tømmer sin egen kompetansebrønn, og hvorfor opplæringsansvaret må tilbake til virksomhetene
• Hvorfor det tar lengre tid for nyutdannede ingeniører og teknologer å få jobb, og hvorfor arbeidsledigheten i realfagsyrkene likevel er lav
• Forventningene til nyutdannede, og hvorfor flere sikter rett mot prosjektlederstillinger i stedet for inngangsjobbene
• Færre interns og traineeplasser, og hvor mye av det som skyldes lavkonjunktur og hvor mye som skyldes AI
• Kvalitet mot kvantitet, og hvorfor Øyvind mener det er der den virkelige risikoen for de unge ligger
• AI på begge sider av ansettelsesprosessen: den som filtrerer søknadene og den som har skrevet dem
• Hvorfor personlige egenskaper har ligget på topp tre hos arbeidsgivere i ti år, og hva det betyr for hvordan du skiller deg ut
• LinkedIn som inngangsbillett, og Øyvinds råd til unge om å vise nysgjerrighet og det de ikke kan, heller enn å ha en mening om alt
• Hvorfor hobbyprosjektet på si veier tyngre enn karakterene når vi ansetter folk til AI-assistert utvikling
• Fjernledelse, hva vi taper av lavterskel kompetansedeling, og risikoen ved å la AI overta lederoppgaver
• Et lynkurs i tariffavtaler, fredsplikt og hvorfor den norske modellen faktisk gir høy produktivitet
• Forskjellen på hvordan kommunal og privat sektor løser kompetansemangel

Om gjesten:
Øyvind Kyrkjebø er seniorrådgiver og fagansvarlig for privat sektor i NITO, Norges største organisasjon for ingeniører og teknologer. Han jobber med arbeidslivs-, forhandlings- og kompetansespørsmål, og har bakgrunn både fra arbeidsgiversiden og som tillitsvalgt. Han er opprinnelig lærerutdannet og har reist Norge rundt med jobbsøkerkurs for ingeniører.

Ta styringa er podcasten fra Arribatec om styring, teknologi og det å få systemer og mennesker til å spille på lag. Programleder er Lars Hugo Braadland Olsen.

Lars Hugo tok med seg sjefen sin til Arendalsuka. Erik Helgaker og Lars Hugo var begge der for første gang, og midtveis i uka satte de seg ned for å snakke om hva de faktisk sitter igjen med.

Episoden er spilt inn på onsdagen, midt i uka, med Sørlandet og Statsraad Lehmkuhl rett foran oss. Dette er ingen forberedt fagsamtale. Det er to som har gått rundt i tre dager og prøver å finne ut hva de egentlig sitter igjen med.

Vi snakker om hvorfor skuldrene er lavere i et år uten valg, om temaene som går igjen (beredskap, sikkerhet, energi og KI), og om hvordan man i det hele tatt velger når over 2000 arrangementer går i parallell.

Vi tar også opp spørsmålet som gikk igjen i KI-debattene, særlig rundt helsesektoren: hvis teknologien faktisk frigjør tid, hva skal tiden brukes til? Der var det ingen som ga et godt svar.

Og til slutt: har en mellomstor teknologibedrift noe i Arendal å gjøre, eller er dette en arena for de store?