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Pricing Friends

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By: Dr. Sebastian Voigt
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“Pricing Friends” ist ein Interviewformat, in dem Sebastian Voigt mit führenden Unternehmenslenkern und weiteren spannenden Persönlichkeiten über sein Lieblingsthema “Pricing” spricht. Das sind keine "Fachidiotengespräche" – Sebastian und seine Gäste liefern vielfältige Perspektiven und Anekdoten, um das komplexe Thema Pricing auf eine verständliche und unterhaltsame Weise zu präsentieren. Dem "schweren", analytischen Thema Pricing verleiht er eine gewisse Leichtigkeit und adressiert die Hörer informativ und unterhaltend. Der “Pricing Friends” Podcast erscheint ab Donnerstag, 11. Januar 2024, immer donnerstags um 5:55 Uhr. ÜBER DR. SEBASTIAN VOIGT Dr. Sebastian Voigt ist Partner sowie Mitglied der Geschäftsleitung der hy Consulting Group GmbH und verantwortlich für die Pricing and Sales Business Unit. Sebastian studierte Wirtschaftsinformatik und promovierte an der TU Darmstadt zu Monetarisierungsstrategien von digitalen Marktplätzen. Seit über 15 Jahren entwickelt er profitable digitale Geschäftsmodelle. Er arbeitete u.a. als Director bei der Unternehmensberatung Simon-Kucher & Partners, leitete die Projektteams der Investmentholding von Axel Springer und nahm operative Führungspositionen innerhalb von Bertelsmann und ProSiebenSat1 ein. Connect via LinkedIn Pricing Friends Websitehy Consulting Group GmbH Economics Leadership Management Management & Leadership
Episodes
  • Best of Pricing Friends | Matthias Schranner: Was ein Ex-Polizeiverhandler über Preisgespräche weiß (#148)

    Best of Pricing Friends | Matthias Schranner: Was ein Ex-Polizeiverhandler über Preisgespräche weiß (#148)
    22 Oct 2026
    Aus dem Archiv: unsere meistgehörte Folge, erstmals erschienen im Juli 2024 In unserer Folge #031 spricht unser Host Dr. Sebastian Voigt mit Matthias Schranner, CEO des Schranner Negotiation Institute sowie bekanntestem Verhandlungsprofi Europas. Matthias bringt über 17 Jahre Erfahrung aus Hochrisiko-Verhandlungen bei der Polizei mit und zeigt, wie diese Techniken auch in Preisverhandlungen anwendbar sind. Er erklärt, wie man sich optimal auf Preisverhandlungen vorbereitet und welche Strategien ein gutes Verhandlungsklima schaffen. Matthias teilt wertvolle Erkenntnisse aus der Kunst der Verhandlung und erläutert, warum rationale Argumente oft scheitern und wie übergeordnete Leitlinien, wie Nachhaltigkeitsprogramme, die Verhandlungsposition stärken können. Besonders aufschlussreich ist seine Erklärung zu Drohungen in Verhandlungen. Freut Euch auf eine Episode, die nicht nur wertvolle Verhandlungstipps liefert, sondern auch mit einem Hauch von True-Crime-Feeling fesselt. Das neue Buch von Matthias Schranner „Das Ende von Win-Win“: https://www.amazon.de/Ende-Win-win-Kompromisslosigkeit-interessensgeleiteten-Verhandlungsf%C3%BChrung/dp/3430212286 Über den Gast Matthias Schranner ist ein weltweit anerkannter Experte für Verhandlungen und Konfliktlösungen. Er begann seine Karriere als Kriminalkommissar bei der deutschen Polizei, wo er fast zwei Jahrzehnte lang tätig war und vom FBI für Hochrisiko-Verhandlungen ausgebildet wurde. Heute leitet er das Schranner Negotiation Institute und unterstützt Unternehmen und Regierungsorganisationen in schwierigen Verhandlungssituationen. Schranner berät Führungskräfte in über 40 Ländern, darunter die USA, China und Japan, und seine Methoden werden von zahlreichen Fortune-500-Unternehmen genutzt. Forbes bezeichnet ihn als einen der besten Verhandler weltweit. Schranner ist auch Autor mehrerer Bücher, darunter „Verhandeln im Grenzbereich“. 2026 erschien sein neues Buch „Das Ende von Win-Win. Verhandeln in Zeiten der Kompromisslosigkeit“. Er lehrt Verhandlungen an der Universität St. Gallen und der Universität Warwick und ist Präsident der Schranner Negotiation LLC in New York.
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    53 min
  • AI Value Creation im Private Equity: Wie wird aus KI-Effizienz echter Umsatz? (#147)

    AI Value Creation im Private Equity: Wie wird aus KI-Effizienz echter Umsatz? (#147)
    15 Oct 2026
    Investoren erwarten, dass KI auf möglichst alle Werthebel ihrer Portfoliounternehmen einzahlt. Doch viele Initiativen bleiben im Pilotstatus stecken. Für diese Live-Folge ist Pricing Friends zu Gast auf der PE Soirée bei Odgers in Frankfurt. Host Dr. Sebastian Voigt diskutiert mit vier Private Equitiy-Investoren und einer PortCo, auf Basis des Odgers Manager Barometers und des neuen SaaS and AI Pricing Reports von hy, OMR Reviews und Appinio. Johannes Benzing von Axcel erklärt, warum Piloten so oft am Rollout scheitern: Sie laufen mit sauberen Daten und den motiviertesten Nutzern, der Rollout dagegen mit Datenlücken und ohne klare P&L-Verantwortung. Noch schwieriger ist die Umsatzseite: 80 Prozent der befragten SaaS-Unternehmen planen, ihr Pricing in den nächsten zwölf Monaten anzupassen, fast ebenso viele wissen nicht, wie sie KI monetarisieren sollen. Felicitas May von Beyond Capital Partners rät, Subscription-Modelle zu ergänzen statt abzulösen, denn neue Erlösmodelle brauchen zwei bis vier Jahre, bis sie greifen. Bei einer durchschnittlichen Haltedauer von drei bis fünf Jahren bleibt dafür oft zu wenig Zeit. Daniel Geiger von Rivean Capital plädiert dafür, vom Business-Problem auszugehen statt von der Technologie und lieber drei bis fünf konkrete Anwendungen umzusetzen als ein Playbook mit 30 KI-Maßnahmen. Bernd Meier von Salesfive bringt es auf den Punkt: „Etwas Technisches zu bauen ist relativ einfach. Etwas zu monetarisieren, schon wieder schwieriger.” Über die Gäste Fünf Stimmen aus Private Equity und Portfolio-Praxis diskutieren mit Host Dr. Sebastian Voigt auf dem Panel. Felicitas May ist Investment Director und Head of Value Creation bei Beyond Capital Partners und war zuvor zehn Jahre Partnerin in der Beratung. Daniel Geiger ist Partner bei Rivean Capital und leitet dort das Frankfurter Büro. Davor war er fast zehn Jahre bei Roland Berger, zuletzt als Partner. Bernd Meier ist Geschäftsführer des Salesforce-Partners Salesfive und war zuvor Geschäftsführer bei Accenture. Johannes Benzing ist Director beim Mid-Cap-Investor Axcel in Frankfurt und war zuvor sieben Jahre Principal bei EMERAM Capital Partners. Gastgeber Maximilian Contzen ist Associate Partner bei Odgers in München mit Fokus auf Private Equity.
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    56 min
  • Pricing Enablement with Diana Coelho: How is EPP shaping the next generation of pricing professionals? (#146)

    Pricing Enablement with Diana Coelho: How is EPP shaping the next generation of pricing professionals? (#146)
    8 Oct 2026
    This episode of Pricing Friends is about pricing enablement and the role a community plays in it, with Diana Coelho, Chair of EPP, the global pricing and revenue growth management community that turns 20 this year. It is also a special episode, because Sebastian hands over the mic to Dr. Amadeus Petzke, Partner in the hy Pricing & Sales team, where he leads the industrials sector and considers pricing enablement a topic close to his heart. Together they discuss why a neutral platform still matters in a world full of AI pricing tools, in-house pricing teams and large consultancies. For Diana, the gap EPP set out to close 20 years ago has changed shape but has not disappeared. Practitioners still need a space for "trusted peer to peer learning", beyond the internal focus of their own company and without the natural interests of software vendors or consultancies. Beyond the community itself, Diana explains why she sees RGM (revenue growth management) as an expansion of pricing rather than a relabel, and why many companies still treat pricing as a project instead of building internal capability. She is clear that AI will make pricing faster, but that every recommendation still needs human judgement. That is why she names customer value, working with people and judgement as the skills every pricer should keep investing in. She also shares who she would like to see more of at EPP, from product and category managers to the IT leads who design pricing tools. The episode closes with a look ahead to the EPP 20 Years Global Pricing & RGM Summit, which takes place on 17 and 18 November 2026 at the Passenger Terminal Amsterdam, and with Diana's one takeaway for every listener, "don't try to solve every challenge alone". In that spirit, we warmly invite all pricing friends to join the community in Amsterdam and celebrate 20 years of EPP together, and Amadeus will be there too. You can find the full programme and all details here. About the guest Diana Coelho has been Chair and Co-Owner of EPP Pricing Platform since February 2026. That month, founder Pol Vanaerde handed over leadership after 20 years, and Pedro Fernandes became General Manager and Co-Owner. Her connection with EPP goes back about ten years. She joined the community in her first pricing roles and later became a trainer for the EPP Certified Pricing Manager programme, which she still teaches today. In November 2021 she founded HOLDEE GmbH, a consultancy for pricing, revenue management and commercial excellence. She has also held pricing roles in industry, including as EAME Pricing Manager at Axalta. Diana studied economics, started her career in consulting and has more than 15 years of experience in commercial management and advisory.
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    49 min
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