Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux.

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Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :

• Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.

• Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.

• L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.

Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet

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Comment manager sans pression… et sans naïveté

Beaucoup de dirigeants oscillent entre deux modèles inefficaces :

• le management à la pression

• le management bienveillant sans cadre

Dans cet épisode de mon Journal de Dirigeant, je te présente une alternative concrète :
👉 la troisième voie du management.

Un modèle basé sur un principe simple :
le management est un système, pas une intention.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

• Pourquoi le management doit être structuré comme un système mesurable

• Pourquoi la confiance professionnelle est plus puissante que le contrôle

• Comment éviter le piège des 3 % de collaborateurs malhonnêtes

• Pourquoi la culture d’entreprise est la somme des comportements

• Comment créer une culture de la performance durable

• Comment manager efficacement sans sacrifier ton temps ni ton énergie
  

À qui s’adresse cet épisode ?

• Dirigeants de PME

• Entrepreneurs

• Managers

• Cadres dirigeants

• Toute personne responsable d’une équipe

Si tu veux obtenir plus de performance,
sans pression excessive,
sans contrôle permanent,
et sans tomber dans la naïveté,

alors cette troisième voie va t’intéresser.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans ce deuxième épisode de notre série, Cédric s'attaque aux deux grands modèles qui piègent les entreprises : le management à la pression et le management à la bienveillance pure.

Beaucoup de dirigeants oscillent entre ces deux extrêmes sans jamais trouver l'équilibre. Entre la logique darwinienne de Jack Welch (General Electric) qui consiste à licencier les 10 % les moins performants et le mirage de la bienveillance inconditionnelle qui dérive souvent vers le laisser-faire , Cédric vous explique pourquoi aucune de ces voies ne garantit une performance durable.

Au programme :

Le management à la pression : Pourquoi le pouvoir hiérarchique seul crée des "collaborateurs zombies" et des comportements passifs-agressifs.

Le piège de la bienveillance : Pourquoi être "trop gentil" sans exigence détruit le respect et la productivité.

Le rôle du chef : Pourquoi vos collaborateurs attendent que vous sachiez dire "non" et que vous fassiez le tri dans les initiatives.

Vers la Troisième Voie : Une introduction à la méthode qui réconcilie respect et performance.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Le management est en crise : 80% des Français ne sont plus attirés par les postes de direction. En tant que chef d'entreprise ou intrapreneur, ce chiffre est un signal d'alarme. Si vos managers vont mal, vous entrez dans une spirale infernale où tout le monde se tire vers le bas. Dans ce premier épisode d'une nouvelle série, on va décrypter la "Triple Contrainte" insoluble qui pèse sur les managers aujourd'hui. Pourquoi les méthodes classiques (pression, laisser-faire ou copinage) mènent-elles inévitablement à l'échec ?

AU PROGRAMME DE CET ÉPISODE :

Le rôle central du manager : vous libérer du quotidien pour vous consacrer à la vision, à la stratégie et à votre talent unique.

La spirale du bien-être : pourquoi les dirigeants sereins ont des managers épanouis, et inversement.

Les 3 modes de management à éviter : le management à la pression, le laisser-faire et le management des copains.

Le nouveau marché du travail : pourquoi le rapport de force a changé et impose une "troisième voie".

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