Mal dans ton job ? Et si la solution n’était pas de subir, mais de négocier ton départ… intelligemment ?

Combien de fois as-tu entendu un collègue dire « je n’en peux plus »… sans jamais bouger ?

Dans cet épisode, on parle de cette zone grise entre rester par peur et partir en ruinant la relation.
Et surtout : comment transformer un départ en tremplin plutôt qu’en défaite.

🎙 Mon invitée : Valérie Duez-Ruff, avocate en droit social, fondatrice du cabinet DR Avocat, créatrice du concept de mal job (le job qui ne te nourrit plus) et autrice du livre Quitter son job et négocier son départ.

Elle accompagne les cadres et dirigeants à passer d’une rive à l’autre, avec stratégie et sérénité.

Au programme :

• Comment reconnaître qu’on est dans un mal job… et agir avant de s’épuiser ?

• Quels sont les pièges à éviter quand on commence à préparer son départ ?

• Pourquoi la négociation n’est pas qu’une question d’argent (et ce qu’il ne faut jamais faire dans un mail) ?

• Comment un DRH peut aussi mieux accompagner un départ… et y voir une opportunité ?

• Les indices qui doivent alerter un manager qu’un collaborateur est en souffrance.

• L’importance de l’avocat comme “décodeur” entre langage émotionnel et langage rationnel.

• Et cette situation étonnante où elle a… conseillé à une cliente de rester !
  

Un épisode concret, direct et utile, que tu sois salarié, DRH ou manager.
Parce qu’un départ bien négocié, c’est souvent le début de quelque chose de mieux.

Ce podcast existe grâce à Kelio qui le sponsorise !

Kelio : l’éditeur qui propose tout ce dont les RH ont besoin dans une seule solution pour gérer les collaborateurs du recrutement à la paie !

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À propos de We Feel Good :
Nous aidons les entreprises à activer leur marque employeur et à renforcer leur communication RH, avec des solutions sur mesure, adaptées à chaque entreprise.

→ Audit RH, Conseil et Stratégie RH, Branding et plateforme Marque Employeur, Création de contenu RH, Achats Médias RH, Programme Ambassadeurs, Campagnes d'activation, Formations, Expérience candidat et Expérience collaborateur

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Animé par Florent Letourneur, fondateur du podcast :

https://www.linkedin.com/in/letourneurflorent/
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi tes managers manquent d’impact (et comment y remédier) ?
Et si ton leadership n’attendait que toi pour s’exprimer ?

Tu crois que le leadership, c’est réservé aux grands patrons charismatiques ?
Tu te trompes.

Dans cet épisode, on parle d’un leadership à ta portée, concret, qui transforme ton quotidien de manager… ou même de collaborateur.

🎙 Mon invitée : Delphine Zanelli

Conférencière, formatrice et autrice, Delphine accompagne depuis 25 ans les leaders et organisations à se transformer.
Créatrice du podcast L’Entreprise de Demain, elle vient de publier le livre 100 jours pour révéler votre leadership, un programme structuré et actionnable pour engager ses équipes avec sens.

Au programme, on se pose les bonnes questions :

• C’est quoi vraiment, le leadership, et pourquoi il ne se limite pas au charisme ?

• Comment identifier et amplifier ton propre leadership sans te perdre dans la théorie ?

• Quelles vulnérabilités transformer en leviers ?

• Comment ritualiser le feedback pour développer les talents de ton équipe ?

• Quels rituels garder dans ton agenda quand tout s’accélère ?

• Pourquoi transmettre fait partie intégrante de la posture de leader ?

• Est-ce que l’IA pourrait remplacer certaines dimensions du leadership ?
  

Prends 45 minutes, un carnet de notes et écoute cet échange riche en méthodes concrètes et en exemples vécus.
Tu pourrais bien en ressortir avec l’envie – et les moyens – de revoir ta posture dès demain 🚀

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Comment attirer et fidéliser des talents… dans un secteur qui fait peur à la plupart des candidats ? 🤔
Et comment transformer une petite PME familiale en un groupe structuré, attractif et engagé sur le plan RH et RSE ?

Alina Grasland est Directrice RH & ESG du Groupe Seven (ex-GPG Granit), acteur majeur du funéraire et du médical.
Arrivée en 2019 pour créer la fonction RH, elle a accompagné la croissance de l’entreprise de 35 à 100 collaborateurs, tout en intégrant la RSE comme levier stratégique.

Au programme

• Quelles méthodes utiliser pour recruter dans un secteur méconnu… et parfois redouté ?

• Comment passer d’une gestion RH basique à une structuration complète avec outils, process et culture managériale ?

• Pourquoi remplacer l’entretien annuel par trois feedbacks par an change la dynamique interne ?

• Comment bâtir une marque employeur qui attire moins… mais mieux ?

• Comment intégrer la RSE quand on n’y est pas encore légalement contraint ?

• De quelle manière impliquer ses équipes dans des actions à impact local ?

• Quels indicateurs RH et RSE suivre pour piloter la croissance sans perdre l’humain ?
  

Un échange riche en idées concrètes et en retours d’expérience, qui montre qu’on peut faire rimer performance, sens et humanité… même dans un secteur inattendu ⚡

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