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Líderes Imperfectos

Líderes Imperfectos

By: David Cohen
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Líderes Imperfectos: Ideas para gestionar a otros, y a ti mismo.

El podcast para quienes piensan, con razón, que gestionar personas es la parte más difícil de su trabajo. A través de historias reales de nuestros clientes y entrevistas con expertos del mundo de la empresa y las relaciones humanas, aquí encontrarás herramientas para mejorar en tus habilidades a la hora de dirigir equipos, crear una cultura de Alto Rendimiento y, lo más difícil de todo, autogestionarte a ti mismo.

Puedes contactarnos en podcast@intiva.es para sugerir temas, plantear dudas o darnos feedback.

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Intíva Career Success Economics
Episodes
  • Episodio 15: Q&A: Cómo lidiar con un crack que no admite feedback y otras cuestiones de nuestro clientes

    Episodio 15: Q&A: Cómo lidiar con un crack que no admite feedback y otras cuestiones de nuestro clientes
    24 Apr 2023

    Después de un merecido descanso volvemos a la carga para hablar de lo que muchos consideran la parte más difícil de su trabajo: gestionar personas.


    En este episodio, Begoña y David respondemos a cuestiones de nuestros oyentes y clientes como:


    • ¿Qué hacer cuando mi reporte, que es un crack en lo suyo, se niega a reconocer sus errores?
    • ¿Cómo mejorar la cultura de feedback en mi equipo?
    • Soy manager y sé que debería dedicarle tiempo a mi equipo, pero la gente no para de contarme su vida y no puedo sacar el trabajo adelante. ¿Qué hago?


    Estas y otras cuestiones, como siempre, desde la perspectiva de unos profesionales con muuchas horas de experiencia trabajando con directivos y equipos, desde Intiva ( www.intiva.es )


    Para cualquier duda, comentario o pregunta, puedes escribirnos a podcast@intiva.es y estaremos encantados de debatir tu pregunta en nuestro próximo episodio de Q&A.



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  • Episodio 14b: Liderazgo Extremo 2ª parte, con Levison Wood (én inglés)

    Episodio 14b: Liderazgo Extremo 2ª parte, con Levison Wood (én inglés)
    22 May 2021
    Seguimos con la segunda parte de la entrevista a Levison Wood, escritor, ex-militar, aventurero profesional y el invitado estrella en cualquier fiesta. ¿Que por qué? Por que tiene las respuestas a preguntas como:

    ¿Qué hacer si un grupo armado te para en Sudán del Sur?
    Cómo elegir a un equipo para ir al fin del mundo, y persuadirlos para hacerlo.
    ¿Cómo reaccionar si coincides con un minibus del ISIS en una gasolinera de Afganistán?
    Y, en general, qué ha aprendido Levison acerca de las personas a lo largo de sus viajes y aventuras.


    Esperamos que la disfrutes tanto como nosotros. Ya sabes que nos puedes escribir a podcast@intiva.es , y averiguar cómo ayudamos a nuestra clientes en www.intiva.es



    Notas:

    Puedes encontrar a Levison Wood en:

    https://twitter.com/levisonwood?lang=es

    https://www.instagram.com/levison.wood/?hl=es

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    25 min
  • Episodio 14a: Liderazgo Extremo, con Levison Wood (én inglés)

    Episodio 14a: Liderazgo Extremo, con Levison Wood (én inglés)
    16 May 2021
    Bienvenidos a este nuevo episodio de Líderes Imperfectos: Ideas para gestionar a otros, y a uno mismo. Hoy, nos vamos de viaje con el que está considerado el mayor aventurero de la era moderna: Levison Wood. Ex-militar, fotógrafo, reportero, escritor de 9 libros… Wood es de todo menos aburrido. Y va a compartir con nosotros sus reflexiones y aprendizajes nacidos en sus increíbles viajes por selvas, desiertos y zonas de guerra, acerca del liderazgo y las personas.


    Si te quedas con nosotros, sabrás:

    Cuál es la mejor herramienta para llevar a cabo una misión arriesgada (sea un viaje o un proyecto) con éxito.
    Qué pasó cuando un becario se encontró solo y a cargo de 10 personas en Sierra Leona.
    Que elemento inesperado resulta esencial para mantener motivado un equipo en circunstancias extremas.

    Puedes escribirnos como siempre a podcast@intiva.es y curiosear cómo ayudamos a nuestros clientes en www.intiva.es


    Notas:

    Puedes encontrar a Levison Wood en:

    https://twitter.com/levisonwood?lang=es

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    32 min
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