Dans cet épisode des Afters de la Transformation, nous recevons Emmanuel Schoffler, Président de Healthy Group. À la tête d’un réseau de plus de 500 pharmacies, il revient sur la structuration d'une plateforme de services agile au sein d'un marché en pleine évolution. Alors que le secteur officinal se transforme, Emmanuel Schoffler détaille comment concilier la force d'un réseau national avec la proximité du métier de pharmacien, pour répondre aux nouveaux enjeux de santé et d'efficacité opérationnelle.

Au programme :

L’alignement du pilotage financier et de l’ambition stratégique Emmanuel Schoffler explique comment son expérience de CFO a forgé sa méthode de direction : instaurer une rigueur d'exécution indispensable pour transformer une aventure entrepreneuriale en un leader de marché solide.

Le pivot du modèle "Asset Light" pour fédérer les indépendants Découvrez comment Healthy Group apporte la puissance d'un grand groupe à des pharmaciens indépendants grâce à une plateforme de services mutualisés, garantissant ainsi leur compétitivité face aux nouveaux entrants.

L’omnicanalité au service de la proximité Loin de la simple création d'un site e-commerce, le dirigeant détaille sa stratégie digitale conçue comme un prolongement de l'expertise humaine, permettant d'anticiper le parcours de soin bien avant l'entrée en officine.

La mutation des officines en espaces de soins de premier recours Le passage de la délivrance de médicaments aux missions médicales (vaccination, dépistage) impose une transformation physique et managériale des points de vente pour optimiser les flux et l'expérience patient.

Vision 2026 : la consolidation comme levier de souveraineté Une analyse sur l'importance d'atteindre une taille critique pour peser dans l'écosystème de la santé et répondre aux enjeux économiques d'un réseau de proximité indispensable au territoire.

Un témoignage stratégique sur l'art de structurer un réseau complexe en conciliant discipline collective et agilité entrepreneuriale.

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Dans cet épisode des Afters décideurs, nous recevons Alexandre Gallo, Président-Directeur Général de DB Cargo France. Ancien officier de marine et expert du transport international (CMA CGM), il a piloté le retournement de DB Cargo France en s'appuyant sur une vision pragmatique : transformer une industrie de coûts fixes en un modèle agile, rentable et tourné vers l'excellence opérationnelle. Un échange sur la gestion des actifs lourds et le rôle stratégique du rail dans la Supply Chain moderne.

Au programme :

• Du commandement en mer au pilotage industriel Alexandre Gallo explique comment son parcours d'officier et sa gestion de crises majeures ont forgé sa méthode de direction : une clarté de cap absolue combinée à une exécution rigoureuse sur le terrain.

• Le pivot stratégique : la rentabilité par la spécialisation Découvrez comment DB Cargo a opéré son redressement en délaissant les segments non profitables pour se concentrer sur les flux nationaux et internationaux à haute valeur ajoutée.

• L’optimisation du transport combiné rail-route Le transport intermodal comme levier de performance : Alexandre Gallo détaille sa stratégie pour saturer les actifs, optimiser les sillons et offrir une alternative décarbonée compétitive face à la route.

• Le management de proximité comme levier opérationnel Loin des structures silotées, le CEO prône une présence constante sur le terrain. Il démontre comment l'écoute des équipes opérationnelles permet d'accélérer la prise de décision et d'améliorer la qualité de service.

• Le fret ferroviaire : actif critique de la souveraineté française Une analyse sur l'importance des infrastructures logistiques pour maintenir l'industrie sur le territoire et répondre aux enjeux climatiques sans sacrifier la performance économique.

Un témoignage stratégique sur l'art de diriger une infrastructure complexe avec une agilité de niche.

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Dans cet épisode des Afters de la Transformation, Marie-Laure Pochon, CEO de 3DISC, nous dévoile comment l'innovation technologique peut devenir le moteur d'une santé plus durable. Un échange prospectif sur l'émergence d'une médecine de précision qui privilégie l'anticipation numérique au détriment de l'acte curatif traditionnel.

• La data au service d'une santé durable et prédictive Marie-Laure Pochon explique comment l'imagerie 3D et l'intelligence artificielle permettent de sortir du cycle de la "réparation" pour entrer dans celui de la préservation du capital santé sur le long terme.

• L'IA de précision : un levier de transparence et de confiance Bien plus qu'un outil technique, la technologie devient un support pédagogique qui permet au patient de visualiser son diagnostic, renforçant ainsi l'adhésion au protocole de soin.

• Maîtrise technologique et souveraineté industrielle Découvrez pourquoi 3DISC a fait le choix de l'intégration verticale de la R&D à la production pour garantir la précision absolue des données cliniques à l'échelle mondiale.

• Le déploiement d'un modèle de rupture sur le marché global Entre l'Europe, l'Asie et les États-Unis, la dirigeante partage sa vision stratégique pour imposer un nouveau standard de soin dans plus de 70 pays.

• Leadership engagé : piloter la Medtech de demain Un retour d'expérience sur la manière de diriger une structure innovante où l'excellence clinique doit s'aligner avec une vision éthique et durable de la santé.

Cet entretien offre une perspective unique sur la manière dont la haute technologie redéfinit notre approche du soin, en plaçant la précision et l'anticipation au cœur de la stratégie médicale.

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