Élisabeth Moreno, ex-ministre et ex-présidente de Lenovo France, raconte son parcours, du Cap-Vert au gouvernement français. Une conversation sans langue de bois avec Manal Bernoussi sur le courage, la liberté et la place des femmes au pouvoir.

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Née au Cap-Vert, Élisabeth Moreno arrive en France enfant et grandit dans une famille modeste. À 20 ans, elle cofonde sa première entreprise, dans le bâtiment. Juriste de formation, elle construit ensuite une carrière d'exception dans la tech : présidente de Lenovo France, puis à la tête des activités de HP en Afrique. En 2020, elle entre au gouvernement français comme ministre déléguée chargée de l'Égalité entre les femmes et les hommes, de la Diversité et de l'Égalité des chances. Elle préside aujourd'hui les conseils d'administration de Ring Capital et de Ring Africa, un fonds qui investit dans les startups d'Afrique de l'Ouest francophone.

Avec Manal Bernoussi, elle revient sur le coup de fil de Matignon en pleine crise du Covid, la violence du monde politique, le prix de sa liberté et son regard sur l'Afrique. Elle réagit aussi à la nomination de Fatima Zahra El Mansouri, première femme cheffe du gouvernement au Maroc.

Son credo : « Rien dans la vie n'est impossible ! »

• Le parcours d'Élisabeth Moreno, du Cap-Vert aux sommets de la tech, puis au gouvernement français
• La violence du déracinement et l'arrivée en terre inconnue
• Entrepreneure à 20 ans dans le bâtiment : s'imposer dans un univers ultra-masculin
• Reprendre ses études à 33 ans : le pouvoir de l'apprentissage continu
• Le coup de fil de Matignon en pleine crise du Covid : les coulisses de son entrée en politique
• Vaincre le syndrome de l'imposteur et transformer la peur en force
• La nomination de Fatima Zahra El Mansouri au Maroc et l'importance de la représentation des femmes
• Le potentiel de l'Afrique, ses défis de gouvernance et la nécessité d'investir sur le continent
• Sortir du management « testostéroné » pour remettre de l'humain dans les organisations
• Pourquoi elle a « acheté sa liberté très cher » en quittant les fonctions officielles
• Ses trois valeurs : la justice, le sens des responsabilités et le courage
• Le meilleur conseil (« Crois en toi ») et le pire (« Reste à ta place ») qu'on lui ait donnés

00:00 Introduction
01:18 Le parcours d'Élisabeth Moreno, du Cap-Vert à la tech et au gouvernement français
05:24 La violence du déracinement et l'arrivée en terre inconnue
07:02 Entrepreneure à 20 ans dans le bâtiment : s'imposer dans un univers ultra-masculin
08:11 Reprendre ses études à 33 ans : le pouvoir de l'apprentissage continu
10:21 Le coup de fil de Matignon en pleine crise du Covid : les coulisses de son entrée en politique
15:25 Vaincre le syndrome de l'imposteur et transformer la peur en force
27:18 Fatima Zahra El Mansouri et l'importance de la représentation des femmes
33:02 Le potentiel de l'Afrique : gouvernance, investissements et création de valeur
44:29 Sortir du management « testostéroné » pour remettre de l'humain dans les organisations
51:14 Pourquoi elle a « acheté sa liberté très cher » en quittant les fonctions officielles
58:33 Ses trois valeurs : la justice, le sens des responsabilités et le courage
1:03:14 Le meilleur conseil (« Crois en toi ») et le pire (« Reste à ta place »)

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Leaders On Purpose : des conversations qui vont au-delà des fonctions et des accomplissements, pour découvrir la femme ou l'homme derrière le leader.

« L'indécision a un coût supérieur à une décision imparfaite. »

Un traumatisme crânien en 2014. Un doctorat terminé de nuit, entre deux biberons. Des attaques visant sa vie privée en 2024. Et cinq ans à la tête du ministère de la Transition énergétique et du Développement durable du Maroc.

Dans cet épisode, Manal Bernoussi reçoit Leïla Benali : ingénieure de l'École Mohammadia, docteure en économie de Sciences Po, ancienne de Saudi Aramco, d'Apicorp et de l'International Energy Forum. Elle revient sur les moments qui l'ont forgée, avec une franchise rare pour une femme politique.

Au programme :

• Le réveil après son accident en 2014, et cette « deuxième chance » qui a tout changé
• Prendre sa place dans des univers d'hommes, et faire taire le monologue intérieur
• Les coups bas en politique : « un homme, on l'attaquera sur la corruption ; une femme, sur sa vie privée »
• L'appel pour entrer au gouvernement, reçu dans sa cuisine
• Décider sans information parfaite, et assumer son impertinence
• Sa plus grande fierté : donner aux citoyens le pouvoir de produire et de consommer leur énergie
• Son plus grand regret
• Najaa, le mouvement qu'elle vient de lancer pour redonner sa noblesse au service public
• L'Art de la guerre pour les femmes, l'empathie, le courage, et les trois questions signature

Une conversation sans langue de bois sur la résilience, les convictions qu'on ne négocie pas, et le courage de rester impertinent·e quand c'est juste.

Son message à la nouvelle génération : « Restez impertinents. »

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Leaders On Purpose Podcast. Authentic Conversations. Bold Leadership. Real Impact.

It's been a minute since my last solo episode — and for the first time ever, I'm on camera for one.

The last few months have been full: traveling, building, showing up for everyone around me. And somewhere in the middle of it, I felt something unexpected — not burnout, not doubt, but a deep pull to slow down and make space.

In this episode, I talk about what that actually was: integration. Why a pause is not necessarily a loss of momentum. And what it looked like for me to finally listen to my body instead of pushing through.

I also share something I've been wanting to create for a while: the first cohort of the Leaders On Purpose Executive Program — a 6-module journey starting October 3rd for leaders, founders and senior professionals who want to strengthen their voice and their presence on stage. Applications are open at leadersonpurpose.ma.

If you've been craving space lately, or wondering whether slowing down means falling behind — this one's for you.

TIMELINE
00:00 – Introduction
00:31 – Why I'm back with a solo episode (and on camera for the first time)
02:08 – When life feels too full
05:04 – Naming what I was feeling: integration
07:03 – A pause is not a loss of momentum
09:12 – What integration looked like for me
10:55 – 3 questions to sit with
11:45 – Introducing the Leaders On Purpose Executive Program
15:23 – Closing reflection

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