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qoodos Deep Dive - auf die Ohren

qoodos Deep Dive - auf die Ohren

By: Alexander Rickert Jaakko Johannsen Joke Adams Monique Hernández Vera Nadine Schneider Silke Heerwagen Sven Lübbers Thilo Leipoldt Veronika Völler
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Wir schreiben bei qoodos regelmäßig Deep Dives – ausführliche Fachartikel zu Führung, Team- und Organisationsentwicklung. Vielen fehlt schlicht die Zeit, oder sie haben keine Lust mehr, sich mehrseitige Fachartikel vorzunehmen. Deshalb lassen wir unsere Deep Dives jetzt zusätzlich von zwei KI-Stimmen im Gespräch zusammenfassen: zum Reinhören unterwegs, damit du für dich entscheiden kannst, ob sich die volle Lektüre lohnt. Jede Folge bleibt nah am Original und macht Lust auf den vollständigen Text, statt ihn zu ersetzen. Die beiden Gesprächsstimmen sind komplett KI-generiert - transparent gekennzeichnet, wie es sich gehört. Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • Solution Focused Feedback
    27 Oct 2026
    In dieser Folge hörst du eine KI-generierte Gesprächszusammenfassung unseres Deep Dives „Solution Focused Feedback – Die wirkungsvollste Art, Kritik zu äußern" von Thilo Leipoldt und Veronika Völler. Wir bei qoodos schreiben regelmäßig ausführliche Deep Dives zu Führung, Team- und Organisationsentwicklung. Damit du nicht erst viele Seiten lesen musst, lassen wir sie zusätzlich von zwei KI-Stimmen im Gespräch zusammenfassen: zum Reinhören unterwegs, damit du entscheiden kannst, ob sich die ausführliche Lektüre für dich lohnt. Feedback löst in Unternehmen oft Unsicherheit und Rechtfertigungsdruck aus, weil es vor allem auf Defizite schaut. Der Deep Dive stellt eine andere Frage in den Mittelpunkt: nicht "Was lief falsch?", sondern "Was funktioniert bereits, und wie lässt sich davon mehr erzeugen?" Es geht um die Grundprinzipien der Lösungsorientierung, um die sechs Arten von Rückmeldung und warum Lob und Tadel oft nicht wirken, um vollständige Verhaltensbeispiele und um Feedforward: die wirkungsvollste Art, Kritik zu äußern, mit einer einfachen Struktur in drei Schritten. Und es geht darum, wie man selbst gut mit Feedback umgeht, auch wenn es ungeschickt formuliert ist. Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Thilo Leipoldt oder Veronika Völler. Beide haben das fertige Gespräch angehört und freigegeben. Den vollständigen Deep Dive mit allen Beispielen und Formulierungshilfen findest du hier zum Nachlesen: https://qoodos.de/solution-focused-feedback-die-wirkungsvollste-art-kritik-zu-aeussern/ Zum Mitnehmen gibt es am Ende des Gesprächs eine Reflexionsfrage: Denk an die letzte kritische Rückmeldung, die du selbst gegeben hast: Ging dein Blick dabei eher zurück auf das, was schiefgelaufen ist? Oder konkret nach vorn, auf das nächste gemeinsame Ziel? Feedback zu dieser Folge? Schreib uns gerne, das hilft uns, die Reihe weiterzuentwickeln.
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    12 min
  • Generationendialog
    19 Oct 2026
    In dieser Folge hörst du eine KI-generierte Gesprächszusammenfassung unseres Deep Dives „Vom Konflikt zur Chance – Wie Generationendialoge die Zusammenarbeit stärken" von Monique Hernández. Wir bei qoodos schreiben regelmäßig ausführliche Deep Dives zu Führung, Team- und Organisationsentwicklung. Damit du nicht erst viele Seiten lesen musst, lassen wir sie zusätzlich von zwei KI-Stimmen im Gespräch zusammenfassen: zum Reinhören unterwegs, damit du entscheiden kannst, ob sich die ausführliche Lektüre für dich lohnt. In vielen Organisationen arbeiten heute bis zu vier Generationen zusammen, und die Spannungen nehmen spürbar zu. "Das haben wir schon immer so gemacht!" trifft auf "Das muss alles anders gemacht werden!". Der Deep Dive zeigt: Das Problem sind selten die Unterschiede selbst, sondern der fehlende Dialog. Oft wird über- statt miteinander geredet. Dabei wirft der Deep Dive auch einen kritischen Blick auf die gängigen Generationen-Schubladen und zeigt dann, wie Dialogfähigkeit entlang von drei Perspektiven gelingt: ICH, DU und WIR. Mit konkreten Impulsen, vom Reflektieren der eigenen Reaktionen über aktives Zuhören bis zur neutralen Position, wenn andere über Dritte reden. Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Monique Hernández. Monique hat das fertige Gespräch angehört und freigegeben. Den vollständigen Deep Dive mit allen Praxis-Impulsen findest du hier zum Nachlesen: https://qoodos.de/vom-konflikt-zur-chance-generationendialoge/ Feedback zu dieser Folge? Schreib uns gerne, das hilft uns, die Reihe weiterzuentwickeln.
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    15 min
  • Power to the people
    5 Oct 2026
    In dieser Folge hörst du eine KI-generierte Gesprächszusammenfassung unseres Deep Dives „Power to the people - Als Führungskraft eigenverantwortliches Handeln der Mitarbeitenden fördern" von Sven Lübbers. Wir bei qoodos schreiben regelmäßig ausführliche Deep Dives zu Führung, Team- und Organisationsentwicklung. Vielen fehlt aber die Zeit, sich mehrseitige Fachartikel vorzunehmen. Deshalb lassen wir unsere Deep Dives zusätzlich von zwei KI-Stimmen im Gespräch zusammenfassen: zum Reinhören unterwegs, damit du für dich entscheiden kannst, ob sich die ausführliche Lektüre lohnt. Viele Führungskräfte gehen in operativer Arbeit unter und tun sich trotzdem schwer, Verantwortung abzugeben. Und wenn sie es tun, greifen ihre Mitarbeitenden oft nicht so zu wie erhofft. Der Deep Dive schaut auf beide Seiten: Was hält Führungskräfte vom Loslassen ab, was hält Mitarbeitende davon ab, Verantwortung zu übernehmen, und warum reicht ein bisschen mehr Freiraum oft nicht aus? Dazu stellt er konkrete Modelle vor: den Korridor der gelungenen Entwicklung, die Delegations-Modi, das Verantwortungsmodell mit Müssen, Dürfen, Können und Wollen, das GROW-Modell für unterstützende Gespräche und das Teufelskreis-Modell nach Schulz von Thun, das zeigt, wie Kontrolle und nachlassendes Engagement sich gegenseitig verstärken. Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Sven Lübbers. Sven hat das fertige Gespräch angehört und freigegeben. Den vollständigen Deep Dive mit allen Modellen, Reflexionsfragen und der ausführlichen Argumentation findest du hier zum Nachlesen: https://qoodos.de/power-to-the-people/ Delegierst du schon viel und hast trotzdem das Gefühl, dein Team greift nicht richtig zu? Dann erwartet dich am Ende dieser Episode eine Reflexionsfrage. Feedback zu dieser Folge? Schreib uns gerne, das hilft uns zu entscheiden, wie wir die Reihe fortsetzen.
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    13 min
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