Souvent cantonné à un rôle de financement de dernier recours, l’affacturage opère une mue silencieuse. En 2025, il s’impose comme un levier stratégique de pilotage du cash... à condition de surmonter ses lourdeurs opérationnelles et d’en automatiser la gestion.

Dans cet épisode (pour la première fois disponible en vidéo !), ForeCast reçoit Simon Daller, ex-DFT et désormais CEO d’Afakto, une solution SaaS qui repense complètement l’expérience affacturage côté entreprise.

Il partage un retour d’expérience concret, depuis les frustrations vécues en corporate jusqu’à la création d’un outil pensé pour remettre le cash en mouvement, sans surcharger les équipes finance.

Au programme :

- Du DFT au CEO : pourquoi l'affacturage est devenu son cheval de bataille
- Les frictions qui rendent l’affacturage classique obsolète (et chronophage)
- L’affacturage augmenté : connecter ERP, assureur crédit et factors sans mobiliser l’IT
- Optimiser son taux de financement grâce à la donnée et aux alertes intelligentes
- Pourquoi ce levier séduit aujourd’hui autant les PME que les grands groupes

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pas de budget TMS à six chiffres. Pas d’équipe IT dédiée. Aucun consultant attitré.

Et pourtant, je pilote la trésorerie d’un groupe multi-entités, multi-banques, multi-devises.

Qui suis-je ?

📌 Je suis DAF-trésorier d’une SMM – Small & Medium Multinationale : une structure agile, exposée à de forts enjeux financiers, mais encore trop souvent sous-équipée.

Ces entreprises opèrent dans des environnements d’une grande complexité - avec des flux internationaux, du change, des risques multiples - mais restent perçues comme des PME par les acteurs du marché.

Le résultat ?
Des équipes financières confrontées à des défis comparables à ceux des grands groupes, mais sans les moyens, ni les outils adaptés pour y répondre efficacement.

Au cœur de ces dispositifs : un profil clé, souvent isolé mais hautement stratégique : le DAF trésorier.

Un rôle transversal qui combine :

– gestion du risque de change et des flux internationaux,

– automatisation des paiements,

– pilotage du cash pooling,

– intégration de briques technologiques (API, IA),

– sécurisation des processus et contrôle interne.

Un véritable chef d’orchestre de l’infrastructure financière, qui doit composer avec des ressources limitées, mais une exigence maximale.

🎧 Dans ce nouvel épisode de ForeCast Podcast, Pierre-Antoine Dusoulier, CEO d’iBanFirst, partage son analyse : pourquoi ces profils ne trouvent pas de solutions à leurs besoins chez les acteurs traditionnels, et comment les technologies modernes peuvent enfin répondre à leurs exigences spécifiques.

Au programme :
- Qu’est-ce qu’une SMM ?

- Le DAF trésorier : un profil stratégique et sous pression

- Automatiser pour faire face à la complexité

- Fintech vs Banques traditionnelles : un changement de paradigme

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faut-il encore accepter une relation bancaire verrouillée ?

Processus lourds et fragmentés, protocoles peu interopérables, dépendances techniques imposées par les banques : cette multi-bancarisation maîtrisée en apparence masque une complexité grandissante en pratique.

🎙 Dans le dernier épisode du podcast FORECAST, Emmanuel — anciennement dans le transaction banking et fondateur de Fennech Financial Ltd — revient sur les limites d’une relation bancaire centralisée dans un environnement fondamentalement multi-bancaire.

Il partage notamment une approche alternative : le modèle de “virtual in-house banking”, qui permet à l’entreprise de piloter ses services bancaires avec agilité et indépendance.

Au programme :

• les obstacles et inefficacités qui caractérisent la relation bancaire pour les entreprises aujourd'hui,

• la place des systèmes de gestion de trésorerie dans l'écosystème actuel;

• la Virtual In House Banking comme solution potentielle pour rééquilibrer le pouvoir entre les banques et les entreprises;

• l'avenir des banques dans ce nouveau paradigme,

• le rôle évolutif du trésorier face aux avancées technologiques et aux changements dans la relation bancaire.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.