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Llegamos al octavo episodio de cómo montar o de cómo no montar una marca de zapatillas y su ecommerce en este comienzo de 2026 que voy haciendo una vez al mes. Y he tomado una decisión. Ahora sí que toca ponerse en serio. Y para ello le voy a dedicar una serie de horas fijas a la semana al proyecto Pychon. Estas últimas semanas lo he dejado abandonado porque lo necesitaba. Y ahora es cuando ha llegado el momento de ponerse las pilas. Ya toca arremangarse y dejar de procrastinar.

Toca pasar a la acción y te relato mi to do list de un emprendimiento montado para escalarlo hasta donde llegue. En este episodio te hablo de:

- Ponerte en serio con un proyecto y calcular sus horas necesarias

- Rehacer todo con la ayuda de la IA y con agentes para escalarlo.

- Trabajar en la cuenta de resultados y la búsqueda de subvenciones y ayuda.

- Los to do pendientes de RRSS, creatividades, landing page y medios de pago.

- Poner un punto de retorno cuando el proyecto deja de ser viable.

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De una tienda de barrio a ser, 40 años después, un referente nacional en material policial, militar y seguridad privada. Y eso que en España es un país calificado como seguro, a tenor de cómo está el mundo. El proyecto que traemos hoy al podcast se llama Shoke, empresa nacida en 1984 en el barrio madrileño de Moratalaz que nació curiosamente como armería, orientada principalmente a profesionales de la seguridad o cuerpos del estado. Actualmente venden miles de sprays de pimienta al mes.

Para conocer este sector tan interesante y que nunca había traído al podcast he invitado a Javier Conde, CEO de Shoke, que tuvo que ponerse a los mandos con solo 23 años del negocio con el objetivo de que nos cuente de viva voz cómo funciona este mundo por dentro y por fuera.

- Ponerse muy joven y obligatoriamente al cargo del negocio familiar y estar toda la vida aprendiendo sobre seguridad.

- Estar 4 años insistiendo para entrar como proveedor certificado de otras empresas

- Recorrerse ferias y ver lo que se está vendiendo fuera para importarlo en España.

- Que su producto más vendido, el spray de pimienta, no lo pueda vender en Amazon ni pagar por Paypal.

- No bajar precios y solo hacer pequeñas promociones discretamente a su comunidad.

- Aprender sobre la marcha y tener un almacén de 1.000 metros en el centro de Madrid porque así lo gestiona mejor.

Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.

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Si tienes un ecommerce pequeño y sientes que la IA te persigue en forma de anuncios, gurús y herramientas nuevas cada semana, este episodio es para ti. En el programa 458 de Ecosistema Ecommerce vamos a bajar la IA al suelo con lo básico y lo fundamental. Te explico cómo montar un stack mínimo viable de IA centrado en procesos y roles, para que realmente te ahorre tiempo, ordene el trabajo y mejore resultados.

En este podcast te vas a conocer cosas como

- Cómo definir tus 3 copilotos de IA (contenidos, datos y soporte) con procesos y responsables.

- Un flujo paso a paso para lanzar una colección usando IA.

- Cómo documentar prompts y procesos

- Qué métricas medir para saber si la IA está ayudando de verdad

- Errores típicos que se producen por no afinar el proceso como se debe y que hace que no funcione.

Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.

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