Participe do Desmarketing Day: http://www.desmarketizese.com.brNeste episódio do podcast Desmarketize-se, João Branco recebe Camila Couto, Vice-Presidente de Marketing Global da Fini, a marca espanhola de balas de gelatina que conquistou os brasileiros. Falamos sobre:🍬 Como a Fini conseguiu crescer tanto no Brasil? Descobrimos o passo a passo.🪱 Dentadura, polvo, hamburguer, sapo, ovo frito, minhoca, fantasma e rato... pode ter Fini no formato de qualquer coisa? 💄 O fenômeno Carmed Fini: os bastidores de uma das maiores collabs do país.🥇 O que é mais importante: o formato, o sabor o cheiro ou o nome?🏪 Como uma indústria consegue gerenciar um canal de lojas "próprias"?"Collab de verdade precisa ter três 'ganhas': ganha a empresa, ganha o parceiro e ganha o consumidor. Se faltar um, vira só um logo colado no produto dos outros."Capítulos do Episódio:00:00 - Abertura e os sabores preferidos de Fini03:00 - A origem espanhola em 1971 e a chegada ao Brasil05:32 - Adaptação ao paladar brasileiro: textura e mais açúcar07:45 - A história do nome Fini e o negócio familiar09:23 - Por que manter a origem espanhola nos quiosques?12:15 - Supermercado vs. Quiosque: evitando conflito de canais17:32 - A estratégia por trás de formatos como dentadura e minhoca21:11 - Como a Fini conquistou diferentes gerações no Brasil27:18 - Estratégia de parcerias: de material escolar a beleza33:42 - O fenômeno Carmed Fini e o divisor de águas da marca40:56 - Tendência saudável: balas sem açúcar e suplementação43:45 - Gestão de 400 franquias dentro de uma indústria48:44 - Dicas de livros e encerramentoQuer aprender ainda mais com João Branco? Siga no Instagram: @falajoaobranco

Neste episódio do podcast Desmarketize-se, João Branco recebe Luciana Ceccato, quando estava na posição de Diretora de Marketing para a América Latina da Uber - o aplicativo que revolucionou a mobilidade urbana e se transformou em parte essencial da rotina de milhões de pessoas. Falamos sobre:

🚘 Até a presidente dirige: o que a empresa faz para entender bem o que os condutores e os passageiros precisam.

🤖 Uber sem motorista? A experiência de andar em um carro 100% autônomo que já roda lá fora e quando essa tecnologia deve desembarcar no Brasil.

🇧🇷 O brasileiro usa mais Uber que o americano? O Brasil já é o mercado número 1 em viagens no mundo todo, superando até os Estados Unidos.

📈 Preço dinâmico: como funciona a conta de oferta e demanda por trás da tarifa e por que um dia de chuva muda tudo.

📲 Pra que servem tantas categorias? Black, Comfort, Moto, Pet… por que a Uber cria tantas opções e o cuidado para não confundir o usuário na hora de pedir.

"Confiabilidade em escala é a chave do negócio: se a marca falha com o cliente em uma única corrida de emergência, ela fragiliza todas as próximas escolhas."

Capítulos do Episódio:

00:00 - Abertura e o tamanho da Uber no Brasil

01:31 - Nota do passageiro: você sabe qual é a sua?

03:00 - 140 milhões de usuários: por que o Brasil bate os EUA em viagens

04:54 - O conceito de confiabilidade em escala

07:35 - Conciliando dois clientes: o motorista e o passageiro

10:14 - Executivos dirigindo na plataforma: a história do Terminal Barra Funda

13:10 - Atendimento na prática: histórias reais de chão de loja

20:34 - Quando a marca vira verbo e sinônimo de categoria

22:46 - Para que servem tantas categorias (Black, Comfort, Moto, Mulher)?

26:03 - Carros autônomos: a experiência de andar em um carro sem motorista

27:57 - O impacto da chuva e como funciona o preço dinâmico

31:31 - Parceria com o iFood e soluções dentro do mesmo app

33:05 - Uber Teens: segurança e autonomia para os adolescentes

35:49 - Dica de ouro para aplicativos: foco em um problema real

39:53 - O papel do outdoor e da mídia tradicional para um app online

44:21 - Curiosidade, aprendizado contínuo e a história do crochê nas reuniões

48:40 - Da agência para o anunciante: conselhos para a transição de carreira

51:00 - Encerramento e considerações finais

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Participe do Desmarketing Day: http://www.desmarketizese.com.brNeste episódio do podcast Desmarketize-se, João Branco recebe André Felicíssimo, o CEO da P&G no Brasil, a gigante por trás de marcas icônicas que estão presentes em 9 de cada 10 lares brasileiros, como Gillette, Pampers, Downy, Pantene e Oral-B. 🎯 A P&G já comprou e vendeu várias marcas. Por que ficou com essas?🚿 O brasileiro toma muitos banhos por dia. Visitar o consumidor revela hábitos que vão além das pesquisas.🪥 6 meses com a mesma escova: a contradição de quem escova muito os dentes mas... não troca de escova.🧺 A revolução do Downy: como um amaciante 5 vezes mais caro por ml virou o líder da categoria.🩲 Fralda biquíni: um erro que virou um aprendizado histórico.⚡Liderança magnética: qual é o estilo de trabalho do CEO da P&G?"A única estratégia que existe é aquela que o consumidor vê na gôndola. O planejamento não vale nada se a execução falhar na loja."Capítulos do Episódio:00:00 - Abertura e o peso da P&G no Brasil02:14 - Marcas centenárias: Gillette, Vick e Pampers em 9 de 10 lares04:08 - Foco estratégico: por que a P&G vendeu marcas como a Duracell07:17 - Por que todo mundo de marketing deveria passar por vendas08:44 - Conquistando a confiança do comprador (a história da gôndola)11:41 - O pior argumento de venda e o desenvolvimento de categoria13:17 - Inovação de verdade: descobrir a dor antes da tecnologia16:18 - O case Downy: perfume concentrado vs amaciar roupas19:31 - Erros reais de produto: o xampu 2 em 1 e a fralda biquíni24:11 - Escovas Oral-B: o paradoxo da higiene bucal no Brasil26:45 - Onde vender: entendendo farmácias, atacarejos e supermercados29:47 - O furo da Gillette: como um detalhe de embalagem quase trava a venda36:24 - Liderança magnética: a lição dos bombeiros de West Point46:21 - Autoestima e confiança: o verdadeiro papel das marcas49:20 - Tendências de futuro: Inteligência Artificial e Social Commerce52:29 - A visita em Fortaleza e os 5 banhos por dia56:07 - A solidão da liderança e para quem ligar nos dias difíceisQuer aprender ainda mais com João Branco?Siga no Instagram: @falajoaobranco