Hugo Carrillo aprendió esa frase cuando todavía era empleado y soñaba con tener algún día su propia empresa. Décadas después, se convirtió en empresario, desarrollador inmobiliario y autor de Perro Callejero, acumulando aprendizajes que hoy busca compartir con quienes vienen detrás.

En este episodio de Decidir y Transformar, Hugo habla sobre la decisión de dejar un gran empleo para emprender, los momentos en los que estuvo tentado a regresar, la importancia de la palabra y la reputación, cómo negociar, conseguir inversionistas y construir un modelo de negocio que la gente quiera comprar.

Después de 33 años al frente de su empresa, también comparte uno de sus retos actuales: aprender a soltar el volante y preparar a otros para continuar el camino.

Una conversación llena de historias y aprendizajes sobre negocios, familia y esa experiencia que no se aprende solamente en las aulas: se aprende viviendo.

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Desde muy joven, Sofía Mendoza Dillon convirtió esa idea en una forma de enfrentar la vida. Comenzó a trabajar desde los 13 años, desarrolló su carrera profesional mientras estudiaba, emprendió, ayudó a impulsar el trabajo flexible y construyó una empresa que llegó a convertirse en referente durante la pandemia.

Pero el crecimiento también implica saber cuándo transformarse.

En este episodio de Decidir y Transformar, Sofía habla sobre maternidad y desarrollo profesional, emprendimiento, flexibilidad laboral, liderazgo, sociedades, gobierno corporativo y la difícil decisión de cerrar una etapa para comenzar otra.

Hoy, como consejera independiente, tiene un nuevo propósito profesional: ayudar a que más empresas mexicanas se institucionalicen y puedan trascender a quienes las fundaron.

Una conversación sobre anticiparse al futuro sin olvidar vivir el presente, y sobre mantener una actitud optimista incluso cuando el camino cambia inesperadamente.

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Para Rogelio Carranza, esa idea resume una filosofía de vida y también una historia empresarial que comenzó con su abuelo hace más de 80 años.

En este episodio de Decidir y Transformar, Rogelio comparte cómo pasó de hacer la tarea sobre el mostrador de la joyería familiar a asumir, junto con sus hermanos, responsabilidades dentro del negocio cuando una grave enfermedad obligó a su padre a alejarse temporalmente de la empresa.

Hablamos de los momentos difíciles que fortalecieron a la familia, las oportunidades que transformaron el negocio, la importancia de cumplir la palabra, la institucionalización de una empresa familiar y el reto de preparar una organización para trascender generaciones.

Una conversación sobre trabajo, familia, fe, sucesión y legado, y sobre por qué el verdadero éxito comienza mucho antes de aquello que logramos tener.

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