¿Cómo se construye un unicornio tecnológico desde Madrid? En este episodio hablamos con Federico Larsen, cofundador y CTO de Copado, la plataforma líder mundial en DevOps para Salesforce.

Federico nos cuenta cómo pasaron de programar de 5 de la tarde a 12 de la noche a liderar una empresa valorada en más de 1.900 millones de dólares. Descubre la historia detrás de su primer cliente, Coca-Cola, y cómo lograron atraer más de 240 millones de dólares en inversión de fondos como Insight Partners y Salesforce Ventures.

• Emprendimiento Real: Cómo detectar un "problema gordo" y convertirlo en una tecnología esencial.

• Ventas Enterprise: La estrategia para captar clientes del Fortune 100 desde España.

• Escalado y Crisis: El paso de 4M$ a 130M$ de facturación y cómo gestionar una reestructuración de plantilla.

• Cultura Corporativa: Los "Copa Values" para mantener la cohesión en un equipo de 500 personas repartido por el mundo.

• Tecnología y Futuro: Qué es realmente el DevOps y el impacto de la Inteligencia Artificial en el desarrollo de software.

  
  

  Notas del episodio:

• 01:50 – Inicios en el mundo Cloud y la génesis de Copado.

• 05:30 – La anécdota de Coca-Cola: de un email a una demo en un parque.

• 12:40 – El papel clave de Insight Partners y Salesforce Ventures.

• 15:55 – El proceso de Hyperscaling: crecer hasta los 130M$ de ingresos anuales.

• 21:45 – Gestión de talento global: Personas, Confianza y Resultados.

• 29:10 – El consejo final de Federico para nuevos emprendedores.

Si te apasiona el software, los negocios escala global y las historias de éxito, este episodio es imprescindible.

¿Se puede gestionar una ciudad como si fuera una startup? 🏛️✨

Hoy en De Idea a Impacto, hablamos con Ángel Niño, el emprendedor que saltó a la política con una misión: convertir a Madrid en un referente mundial. Tras fundar 6 empresas y vivir el fracaso en primera persona, Ángel lidera ahora el ecosistema que ha catapultado a Madrid al TOP 3 de ciudades más innovadoras de Europa.

Descubre la "cara B" de la gestión pública: desde el choque brutal contra la burocracia hasta el plan maestro para que España compita con Londres y París. Una clase magistral sobre cómo escalar una idea hasta impactar en millones de personas.

(00:00) Intro: ¿Quién es realmente Ángel Niño?(01:30) De quebrar una startup a gestionar el futuro de Madrid.(04:45) El hito histórico: Cómo Madrid entró en el TOP 3 de Europa. ✅(08:12) "Si no has quebrado, no eres nadie": El valor del fracaso.(11:50) El muro de la burocracia: 8 meses para arreglar una caldera.(15:30) El "Concejal Becario": Innovar desde un pasillo.(19:40) IA: ¿Aliada o enemiga de la administración pública?(24:15) El plan para atraer inversión y talento global a España.(27:50) Propósito de vida: El impacto que Ángel quiere dejar.(29:40) Conclusión: El futuro de Madrid.

📸 Instagram: @deideaaimpactopodcast🌐 Web: deideaaimpacto.com📩 Contacto: contacto@deideaaimpacto.com

• X (Twitter) de Ángel Niño: @AngelNinoQ

• Madrid Innovation: madridinnovation.es

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¡Nos vemos en el próximo impacto! 👋

⏳ Minutaje del episodio:🔗 Conecta con nosotros:💡 Recursos mencionados:

Pablo Urbano, cofundador de AUARA, explica cómo un modelo de emprendimiento social puede vender agua mineral en España y financiar más de 240 proyectos de agua potable en 28 países, mejorando la vida de más de 149.000 personas.

En este episodio hablamos de emprendimiento con propósito, empresa social, impacto real, sostenibilidad, agua potable y cómo escalar un negocio sin renunciar a los valores.

AUARA es un caso único: una empresa donde el 100% de los beneficios se destinan a proyectos sociales, pionera en Europa en el uso de plástico 100% reciclado, y que logró sobrevivir a una caída del 90% de las ventas durante la pandemia sin perder su esencia.

Durante la conversación, Pablo comparte:

• Cómo nació AUARA tras un viaje a Etiopía

• Qué significa emprender con un producto físico desde cero

• Por qué el agua es la raíz de muchos problemas sociales

• Cómo competir contra multinacionales siendo una empresa pequeña

• La decisión de repartir más de 1 millón de litros de agua en hospitales en plena crisis

• La alianza estratégica con un gran grupo sin traicionar el propósito

Un episodio sobre resiliencia, impacto social, liderazgo y modelos de negocio con sentido.

Momentos destacados del episodio:

• El clic mental que dio origen a AUARA
• Perder el 90% de las ventas de un día para otro
• Repartir 1 millón de litros de agua en hospitales
• El modelo del 100% de beneficios para impacto social
• Cómo asegurar que un pozo siga funcionando tras 5 años

Capítulos del episodio:

00:00 Quién es Pablo Urbano y su historia emprendedora
01:31 El clic mental en Etiopía (origen de AUARA)
02:48 Por qué AUARA se llama AUARA
04:08 Dos años para lanzar la primera botella
05:45 El modelo del 100% de beneficios para impacto social
07:05 Plástico 100% reciclado y sostenibilidad
08:50 Agua mineral vs agua del grifo
10:28 Competir contra multinacionales (David vs Goliat)
13:16 Caída del 90% de las ventas en la pandemia
15:44 Repartir 1 millón de litros de agua en hospitales
18:50 Alianza con Hijos de Rivera (Estrella Galicia)
21:10 Impacto social en 28 países
23:42 Cómo asegurar proyectos de agua a largo plazo
27:23 Agua, saneamiento, higiene y huertos

Enlaces de interés:AUARA: https://auara.org/
Pablo Urbano en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pablouv/